システム構築内製化のメリット。ITフリーランスの今後は?

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内製化によるメリット

内製化によるメリット

内製化が企業に与える影響とは

企業側、特に情報システム部門や情報子会社においては、内製化によって様々なメリットを受け取ることができると言えます。企業内で設定されたミッションを達成するためには、内製化は不可欠なものだとも考えられているのです。それでは、内製化が企業にもたらすメリットとはどういったことなのでしょうか。

開発のスピードアップ

まず一番に挙げられるのが、システム開発におけるスピードが上がるということです。ある案件を外部に発注しようとした場合、仕様の定義やRFPの記載、ベンダーの選定など様々な行程が発生します。また価格が妥当かどうかといったことや、スキル、プロジェクトの管理方法、担当者との相性など考慮すべきことも大量に出てくるのです。実際の開発を始める前の段階で、既に膨大な時間がかかってしまうのです。プロジェクトを開始してからも、プロジェクトの管理や細かい打ち合わせ等で時間はどんどん奪われていきます。一方、内製化した場合は、調整や管理などが最低限で済むため、短期間で開発を行うことができるのです。

技術力の蓄積

開発を外部に委託した場合、完成した製品は社内に残ったとしても、その製品のすべてを知っている技術者は外部にしか存在しないということになります。社内の技術が空洞化してしまうのです。そうすると、万が一大きなトラブルが起きた場合、開発を依頼した外部の技術者が、既に転職してしまっていたらどうなるのでしょうか。社内の人間が仕様書を見ただけでそれを解決することは難しいでしょう。会社としての大きなリスクを抱えることになるのです。そこで内製化を行うことで社内でシステムを構築し、同時に技術も保持していくことができるのです。最近のIT技術はめまぐるしく変化・発展を行っています。それに対応するためにも社内に技術力を溜め込むことは重要で、そうすることで会社として様々な選択肢を持つことができるようになるのです。

コスト減少

コスト削減は一概にはメリットと言えないこともありますが、よく比較検討してみることが必要です。内製化しようと考えると、ある程度の人件費を固定費として捻出する必要が出てきます。また、一度社員として抱え込めば、おいそれと解雇することはできなくなってしまいます。そうすると一見コストは増加しているように感じます。しかし外部のエンジニアを継続的に利用するには、さらに多くのコストがかかるのではないでしょうか。内製化によって社内の人件費は膨らみますが、それでも外部の協力を得た場合の半分以下、ということもあるようです。社内の技術力を高めつつ、徐々に内製化を行うことは、長い目で見た場合に会社にとっての利益となる部分が多いと言えるでしょう。

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